۱- تعیین سبک رهبری
۲- کانون ارزیابی و توسعه مدیران
۳- طراحی کانالهای ارتباطی رهبران با ذینفعان سازمان
۴- طراحی ساختار سازمانی با رویکرد فرآیندگرایی
۵- ارزیابی اثربخشی جاری سازی ارزش های سازمانی
۶- طراحی و توسعه نظام تحول در سازمان با رویکرد مدیریت تغییر
۷- طراحی و استقرار نظام ارزیابی اثربخشی کانال های ارتباطی رهبران با ذینفعان
۸- تدوین و تسری بیانیه های استراتژیک (ماموریت، چشم انداز و ارزشها)
۹- طراحی داشبورد مدیریت
۱۰- ارزیابی اثربخشی رفتار رهبران
۱۱- تحلیل ریسکهای غیر مالی و شناسایی محرکهای تغییر